探訪河南唯一一家飲料行業(yè)水效領(lǐng)跑企業(yè)
水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。
如今便利的生活，讓人們習(xí)慣了一個(gè)動(dòng)作：在自動(dòng)水龍頭下伸一伸手，就有源源不斷的水流出來；在直飲機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)，冷的、熱的、溫?zé)岬乃�，隨點(diǎn)隨用。這種“便利”給了大眾一種錯(cuò)覺，水似乎本就應(yīng)該源源不斷。
可在我們未曾關(guān)注的地方，有一群人以匠心提升水效利用，以初心堅(jiān)守水質(zhì)安全，求真務(wù)實(shí)、追求卓越，只為了每一滴水能水盡其用。
許國鋒，水資源及水效管理工程師。他所就職的鄭州太古可口可樂飲料有限公司，去年斬獲了河南飲料行業(yè)唯一“水效領(lǐng)跑者”稱號(hào)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一，他對(duì)節(jié)水有著不一樣的認(rèn)知：“節(jié)水不是單純的省水，而是在滿足必要生產(chǎn)、生活需求的同時(shí)，創(chuàng)新技術(shù)、轉(zhuǎn)變方式，提升用水效率。”
鄭州太古可口可樂生產(chǎn)線
為了提高水效，他所在的鄭州太古可口可樂不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)過程，挖掘每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)水潛力。比如，將所有生產(chǎn)線升級(jí)改造為目前世界先進(jìn)的、自動(dòng)化程度高的設(shè)備。95%的生產(chǎn)線驅(qū)動(dòng)設(shè)備采用了節(jié)能變頻控制或伺服驅(qū)動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了最大程度節(jié)能節(jié)水的生產(chǎn)模式。對(duì)沖瓶的軟水進(jìn)行回收，蒸汽冷凝水進(jìn)行回收，正反洗水進(jìn)行回收，作為制冷站的冷卻用水、鍋爐給水等。
不僅對(duì)流進(jìn)公司的每一滴水，水盡其用。他們還對(duì)流出公司的水，完善管理。“我的辦公室就在公司污水處理站的旁邊。同事們開玩笑說，我們是在‘為水資源站好最后一班崗 ’。確實(shí)，對(duì)于流出公司的水，只有符合相關(guān)法規(guī)及公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，才能成功過了我這一關(guān)。”許國鋒說。
許國鋒在污水處理站提取水樣
其實(shí)，早在2004年，可口可樂公司就提出了水資源全球三大水資源戰(zhàn)略，包含降低水耗、循環(huán)使用、回饋?zhàn)匀蝗齻�(gè)方面，簡(jiǎn)稱“3R”原則。又在2021年，升級(jí)了2030年全球水資源新戰(zhàn)略和愿景：在可口可樂公司生產(chǎn)運(yùn)營、原料采購和觸及大眾生活的業(yè)務(wù)、社區(qū)和自然中，保障水資源安全。
在此戰(zhàn)略指引下，鄭州太古可口可樂建立完善的水資源利用管理體系，成立節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)約集約利用水資源納入到公司“十四五綠色發(fā)展”規(guī)劃，制定了支撐其規(guī)劃的年度節(jié)水目標(biāo)及指標(biāo)。據(jù)了解，2006年至今，鄭州太古可口可樂生產(chǎn)每瓶可口可樂的耗水量降低了近5成。
黨的二十大提出，必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略，推進(jìn)各類資源節(jié)約集約利用。
作為河南省唯一一家飲料行業(yè)水效領(lǐng)跑企業(yè)，鄭州太古可口可樂建廠27年來，秉承“家在河南 在乎河南”的發(fā)展態(tài)度，用實(shí)際行動(dòng)追求環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)兼顧的發(fā)展模式，以實(shí)干的經(jīng)營業(yè)績(jī)和對(duì)水資源的各種措施取得的成績(jī)，推動(dòng)可口可樂2030年全球水資源新戰(zhàn)略和愿景的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)和標(biāo)桿指標(biāo)的引領(lǐng)作用，并把公司的生產(chǎn)用水通過多種水資源管理方式，等量、安全地回饋給自然和社區(qū)。
