2020年，無疑是充滿機遇、挑戰、驚喜以及轉折的一年。

開年伊始，受新冠肺炎疫情影響，人員流動被大大限制，線下商業和消費基本停檔，給諸多行業造成巨大的經濟損失，而依賴人流出行消費的旅游、零售、酒店、娛樂等行業首當其沖。在這種情況下，不少廣告主生意遭受毀滅性打擊，營銷預算冰封；媒體放慢商業化步伐，線下場景廣告價值受損；代理服務商除了業務停擺，收款、回款等老大難問題的難度預計會再次提高……

疫情之下， “云經濟”正在加速

▍5G打開營銷新想象

1、數據收集更快更全，解決用戶ID打通問題。

2、精準營銷升級，千人千面滲透到所有營銷形式中。

3、AR、VR、3D全息、8K等，創造震撼視覺革命。

4、交互體驗革新，廣告主與消費者實時多維互動。

5、溝通觸點無處不在，隨時隨地與用戶親密接觸。

6、銷售機會無處不在，讓品牌融入用戶習慣的一部分。

▍企業數字化進程加速

7、企業搭建數字化“大腦”，決策系統更高效、更智能。

8、大平臺深度介入企業經營全流程，提供商業“基礎設施”。

9、重塑運營流程，管理、產品研發、供應鏈、營銷全面數字化。

10、打造數字中臺，強化整個企業的信息和數據流轉能力。

11、建設共生型組織，成員間互為主體、資源共通、價值共創、利潤共享。

▍產業互聯網賦能進階

12、互聯網技術已經深入到金融、醫療、教育任何一個領域。任何不重視互聯網的行業都有可能被取代。

13、未來，物聯網和物聯網產生的大數據、大數據背后人工智能算法的演進，會徹底重塑每個人的生活和工作方式。

14、產業互聯網是未來的發展趨勢，云計算等新技術會給各個產業帶來巨大的提升機會，并將成為經濟轉型的重要爆發點。

▍區塊鏈從幣圈到鏈圈 

15、區塊鏈的發展經歷了數字貨幣時代、智能合約時代，將進入大規模應用時代。加密技術、分布式網絡技術等為區塊鏈提供強大的技術支撐。

16、區塊鏈目前已經應用到數字貨幣、支付清算、信貸融資、金融交易等領域，未來會延伸到物聯網、智能家居、智能制造、供應鏈管理等多個領域。

▍社會化全息時代到來

17、社會化營銷進入“社交裂變”階段，包括拉新獎勵、裂變紅包、IP裂變、儲值裂變、試用機會裂變、團購裂變等，推動用戶自發傳播，形成規模效應。

18、各類社會化媒體，都在試圖打造自己開放的社交圈，從而形成“社交工具吸引用戶-頭部KOL增強用戶黏性-內容精準分發滿足用戶”的媒體生態。

19、微信融入日常生活，為跨年齡層的用戶重塑在線關系。

20、微博通過扶持視頻化、垂直化、MCN的傳播方式，增加了普通用戶與專業用戶的關系黏性。

▍短視頻持續滲透裂變

21、短視頻以新的媒介形態成為各平臺標配，市場外延拓展，短視頻內容的信息流化，為人與人之間的連接帶來更多可能的窗口。

22、短視頻作為基礎內容形態影響更多產業環節變革；增值服務、電商導購、粉絲經濟、內容付費等具有原生特色的營收方式成為短視頻變現支撐。

23、短視頻后流量時代，優勝劣汰的大環境下助推KOL價值持續上漲。

▍電商多元形態

24、電商社交化成趨勢，用戶與供應鏈創新將打破傳統電商格局。

25、社交電商已經進入到2.0時代：每個人走向平等，每個人都是分享者，也是消費者，需要形成新的社群和網絡形態，才能跟用戶走得更近。

26、商品內容化是對新零售時代商品屬性前所未有的重要反饋，內容做得好才能促進商品的有效傳播。

27、新一代零售必將朝全渠道零售發展。消費者購物前中后“觸點”非常分散而且數量眾多，任何一家零售商要趕上技術更迭，在各個觸點都抓住消費者。

▍電競搶奪更多預算

28、中國電競行業進入爆發期，不同背景的資本通過贊助電競俱樂部等方式進入產業鏈上游。俱樂部運營小組化，更加注重選手形象包裝。

29、電競賽事邁入聯盟化時代，更多主場賽事以及線下場館激活各地電競市場，游戲直播平臺作為電競內容的主要傳播渠道迎來秀場化的轉變。

▍網絡視頻創變

30、在線視頻行業用戶規模持續增加，已成為網絡娛樂產業的核心支柱，行業整體呈現蓬勃發展趨勢，廣告收入增長趨緩，內容付費占比逐年上升。

31、網絡視頻用戶喜好差異化明顯，用戶經常收看的節目類型因性別、代際、地域呈明顯差異，內容圈層消費正在形成。

32、伴隨著網生內容火爆，視頻平臺也加重對影視生態上游的把控，建立藝人經濟體系，利用網絡內容助力流量紅人崛起。

▍內容生態升級

33. 內容產業進入互聯網舞臺中心，精品化、生態化成為顯性趨勢。

34. 后影視劇時代來臨，由于更高售價，網絡平臺已然成為更重要渠道，且網端對于影視劇內容有著直接影響。

35. 大IP神話褪色，“IP+大明星+大制作=電視劇爆款”模式失靈，網臺關系重構的同時，反思大IP模式亦成為行業浪潮。

36. 現在爆款內容并非大而全，隨著互聯網網民的年輕態圈層化，多樣化喜好激發出不同的小眾爆款。

37. 偶像養成類網綜得到空前發展，選秀互動催化網綜發展及狂熱的粉絲經濟，但同時也引發總局“一季度一牌照”的管控策略。

38. 隨著內容資源的價值提升，合作客戶數量也逐漸增多，節目內創新廣告形式飽和，節目外的衍生與轉化成為一種可行之道。

39. 節目創作的內容深入垂直領域，從日常生活各個角度切入內容創新，更接地氣，創新市場體量不斷擴容。

40. 未來一段時間，監管帶來的不確定因素依然存在。因為和意識形態、價值觀、社會熱點緊密相連，做內容就像在刀鋒上跳舞。

▍媒體生態重構

41. 媒介的邊界在消融，不能固守電視屏，而是要注重從大視頻產品的角度打造內容。

42. 新技術、新渠道、新營銷的發展促進了頭部IP的內容重構。大視頻生態下的綜藝正經歷著融合傳播創新，能夠被激活、被連接的電視才是新電視。

43. 電視融合進行時，跨渠道價值的重估，“電視媒體+互聯網+產業”成為電視媒介產業融合的新方向。

44.隨著大屏廣告市場井噴期的到來，開機廣告資源終將飽和。廣告主當前考量重點已經開始轉向如何更加多樣化、定制化，及更加精準的規模化投放。

45. 技術推動戶外廣告的發展，帶來新的互動方式；創意場景化營銷，為戶外媒體帶來新的增長點。

46. 由于傳統戶外廣告的資源減少，未來傳統戶外媒體的資源價值也會面臨重估。

▍信息流優化

47. 信息流廣告成為互聯網廣告營收新引擎，擁有足夠流量的信息流產品成為市場競爭力的核心。

48. 中國信息流廣告市場正在形成新的生態圖譜：以TAB為代表的相對完善的信息流產品生態圈，以及作為市場新熱點的今日頭條模式。

▍搜索進一步深化

49. 人工智能技術在移動搜索應用進一步深化，已經在智能語音、問答、對話、翻譯等領域取得突破，相關技術隨著實用化、便利化的方向發展。

50. 內容載體形式側重點發生變化，著眼用戶，提供個性化、專業化服務。新時代互聯網用戶對視頻的偏好將會推動移動搜索的內容載體形式視頻化。

寫在最后：不管經濟、科技、文化、社會還是商業，一切的經營，一切的創新，始終與人的需求相關，企業需要真正用自身的創新力、獨有能力以及真心，為用戶提供價值，比敏捷更敏捷地作為，觸及用戶內心靈魂，才能基業長青，實現可持續增長。

END

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